陳重佑
榮譽會計師
A:公司在預算期間開始前所編定的預算,通常以年作為單位,這種預先估列的預算稱為靜態預算,一經編定,原則上不再改變。但隨著預算執行,實際產出量會跟靜態預算的估計產量不同,依照實際產出再編定一次的,就稱為彈性預算。因為彈性預算是根據實際產出,實際產出跟預計產出(靜態預算)之間的差異,多半在變動成本部分有差異,而固定成本部分沒有差異(或差異不大)。彈性預算存在的目的是為了營業檢討做差異分析用的,以實際產出量編的彈性預算與實際的財務結果做比較,是實務上較常用的管理方式。這樣涉及較大範圍的預算檢討,深入一些可以洽本會(全國創新創業總會)或坊間的教育訓練機構看是否有相關課程。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
蔡日騰
榮譽會計師
A:預算之起點在於銷貨收入, 而銷貨收入的估列涉及些許不確定因素, 如生產是否足以應付, 市場需求, 新產品開發進度等等, 因此建議公司依實際狀況分成幾種情境下, 銷貨收入各為多少, 而在此情況下, 公司營運狀況有各為多少。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
黃鋒榮
榮譽會計師
A:您好:彈性預算通常是以一定區間(上下限),至於定要多大區間,是企業編列預算時,根據以往的業績再評估未來(配合預算期間,通常為一年)的變動,估計可能的銷售量(金額)範圍,作為彈性預算編制的基礎。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)